BtoC向けECサイトプラットフォームを40万円で譲渡

※ NDAを締結しているため、特定できる内容はぼかしています。

このWebアプリケーションには、Amazonや楽天市場のようなBtoC向けのECサイトプラットフォームの機能がありました。

規模も大きいものになり、基本ページだけで18ページもありました。

• トップページ
• 売れ筋一覧ページ
• おすすめ一覧ページ
• オリジナル商品一覧ページ
• 商品ページ
• 検索ページ
• カートページ
• 注文確定ページ
• 購入者用アカウント作成ページ
• 購入者用ログインページ
• 購入者用ユーザーページ
• セラーアカウント作成ページ
• セラー管理ページ兼ログインページ
• 利用規約
• プライバシーポリシー
• 特定商取引法に基づく表記
• セラーの特商法ページ
• 404ページ

このWebアプリケーションを開発した経緯は2つです。

• Webアプリケーションがもう一度売れるか試してみたかった
• 前回よりも高いクオリティに挑戦したかった

ECサイトプラットフォームにした理由としては、とがった機能を持ったサービスよりも、クライアント側で応用がしやすく、売れやすそうだなと思ったからです。

そしてその目論見はあたり、ラッコM&Aに掲載したところ、ユーザーも売り上げも出ていない状態で、ぜひ購入したいというメッセージが12社から届きました。

最終的に、一番うまく応用してくれそうなKPOPファッション事業を行う企業に40万円で譲渡しました。

今回の開発で、前回よりも大きく開発能力と速度、時間単価を向上させることができました :)

• 前回の開発期間 = 6ヶ月
• 今回の開発期間 = 2ヶ月
• 前回の譲渡金額 = 20万円
• 今回の譲渡金額 = 40万円

譲渡後しばらくして、クライアントから機能追加のご依頼がありました。

主に運営者としてのトラブル把握やBANなどの管理機能、季節イベントやセール機能の実装の2つでした。

ご依頼を頂いてから、まず初めにヒアリングを行って要求定義し、要件定義、詳細定義と1週間かけてしっかりすり合わせました。

納期は1ヶ月ということもあり、動作テスト期間も踏まえて逆算でスケジュールを立てて対応しました。

その後、予定していた納期よりも3日早く、手戻りもなく納品できました。

この時に行ったヒアリングから詳細定義まで、全てSlackを使ったテキストベースのものでした。

それだと利便性に欠けていると感じたため、これからの依頼はシートで対応しようと思い、自社サイト内にヒアリングページを開設しました。

納品してひと段落ついた時に「やっぱりこれで食べていけるやん！」と再度思ったのですが、でも作ってから売るのは、売れなかった時のことを考えるとリスクも高いなと感じました。

なにより普通にサービス運営でコツコツ収益を得たい...

なので次やるなら、しっかりマーケティングしてサービスを大きくしてから、Twitterみたいに高額で譲渡できるようにしたいと思いました :)