あああ
あああああ
あああ
背景
事業開発に携わるようになってから、事業開発関連の仕事をするようになって0→1やってます系の様々な人と接するようになってから、どんな人が、不確実性の高い領域で成果を出すのか考えていた。
そのメモを紹介してみる。
あまりまとまっていないけど・・
問い
人間の能力やモチベーションにはそこまで大きな根本的な差がないとして、
「大きなプロジェクトや事業の成長などをやり遂げてしまう人と、そうじゃない人の違いって何なんだろう？」
一般的には、「その人が、事業やプロジェクトや会社に共感し、意味を見出して仕事をしている」というのは、モチベーションが高い状態。
この状態でも十分素晴らしいし、パフォーマンスが出る。
でも、めちゃくちゃ大きな成長とか成功とかを目指す場合は、端的に言えば、これでは足らないんだなと思うことが多々ある。
「意味のある仕事」と「意志のある仕事」は違う。
「意味」というのは、もちろん自分で見出すことも可能だが、多くの場合「与えられる」所与の前提の話。その与えられた意味に対しての納得感の話。
「意味がある仕事」≒「意味があると感じてる仕事」。
一方、「意志のある仕事」は、「自分がその仕事をすることに納得・満足しているだけでなく、その仕